Att leda i förändring med hjälp av ADKAR

"Everyone thinks of changing the world but no one thinks of changing himself"

Leo Tolstoys ord från i slutet av 1800-talet har kanske aldrig varit så aktuella som i dag.

Jag och en grupp chefer har precis avslutat träningslektionen "Att leda i förändring", den sjätte och sista träningen i mitt signaturprogram ROBUST™ Strategiskt Kommunikativt Ledarskap.

Mitt budskap är; glöm förändringskurvan. Den hjälper dig förvisso att emotionellt förstå dina medarbetare, men den hjälper dig inte med vad du ska göra. Glöm alla teoretiska, komplicerade modeller som får den mest ambitiösa att baxna, som Kotters 8 steg-modell.

Det jag vet att du behöver hjälp med, det är att konkret veta; hur förbereder jag förändringen på bästa sätt i mitt team? Hur genomför jag förändringen så smidigt som möjligt och hur ser jag till att den sätter sig och varar? 3 faser. Innan - under - efter. Inte svårare än så.

Från start till mål med verktyget ADKAR

Till din hjälp i förändringsarbeten har du ADKAR. Det är världens mest använda verktyg för att det är enkelt och för att det fungerar. ADKAR hjälper dig att ta reda på exakt vad du behöver göra innan, under och efter ett förändringsarbete för att förflytta ditt team.

Det hjälper dig att skapa förändring hos EN medarbetare i taget - det är det praktisk förändringsledning handlar om. Förändring i en organisation sker för att varje medarbetare, en och en, bestämmer sig för att förändras och ser till att göra det som krävs.

ADKAR bryter ned förändringsprocesser i 5 enkla steg. Alla dina medarbetare går genom dessa steg i samma ordning, men i olika takt, och det är här din insats sker. Om du hjälper dina medarbetare med att tillhandahålla det de behöver i dessa fem steg, genom de tre faserna - då kommer du att lyckas.

Awareness - medvetenhet: Varför är förändringen nödvändig?
Desire - önskan: Hur kan vi skapa en vilja att delta?
Knowledge - kunskap: Vad behöver vi veta och kunna för att lyckas?
Ability - förmåga: Hur säkerställer vi att vi kan tillämpa våra kunskaper praktiskt?
Reinforcement - förstärkning: Hur gör vi förändringen varaktig?

Praktisk förändringsledning är inte svårare än så. Det behöver inte vara tufft att leda i förändring. Förutom att jag ger dig en djupare förståelse kring förändring och hur du praktiskt gör enligt ADKAR men även hur du kommunicerar med hjälp av förändringsberättelsen och en budskapsguide, ger jag dig dessutom kunskap och taktiker för att både förebygga och hantera motstånd. Praktiskt och enkelt, steg för steg.

Motstånd är naturligt - ditt mindset avgör

Motstånd är helt naturligt i förändringar, oavsett hur bra du har förberett ditt team. Nyckeln här är: hur ser du på motstånd från dina medarbetare? Som något som är frustrerande och irriterande och behöver övervinnas? Eller något som ger dig en chans att lyssna in, förstå och kunna ge det stöd som behövs?

Ditt eget mindset kring hur du ser på motstånd har en stor påverkan och får konsekvenser både för dig, dina medarbetare och för hur väl förändringen lyckas.

Jag är tillbaka nästa fredag - till dess - ha en riktigt härlig och solig vårhelg! 💛

/Linda

Ps: Jag är certifierad förändringsledare genom Prosci, världens ledande och mest välkända organisation inom förändringsledning som grundar sin modell på över två decennier av empirisk forskning. Min träning kombinerar det viktigaste från forskningen inom praktisk förändringsledning tillsammans med verktygen inom kommunikativt ledarskap för att framgångsrikt leda människor i förändring.